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投诉区对运营夜黑了夜的投诉 裁决不公,根本无任何答辩查询对证
发布日期:2019-06-11

投诉区对运营夜黑了夜的投诉 裁决不公,根本无任何答辩查询对证

  上诉人:群山静泊  委托代理人:无  被上诉人:运营夜黑了夜采用双重标准处理版主  上诉事由:群山静泊天涯诗会首席斑竹被撤,无任何个人通知,与此同时,违规乱纪挑衅我的两个版主至今安然无恙。

  群山静泊在诗会担任首席版主后,一直兢兢业业,从诗歌发展大局出发,结合诗会当前发展现状,提出切合广大诗人群众的建议和讨论,但是遭遇了以七塵为首,M还我锦绣河山M,诗情画意过一生为辅助的三人小团伙为了争夺首席的攻击,和各种形式的挑衅谩骂。

当我在天涯诗会内部管理群,天涯站短等多次礼貌客气协商无果后,形成冲突,尤其是M还我锦绣河山M更是口出狂言,肆意辱骂挑衅,声称他自己就是为了首席职位而来,处处制造事件,引起版面混乱。

  在本人被任命诗会首席版主的前提下,此三人无视诗会版规,处处挑衅针对,制造混乱。

  并且多次违规,逆向解封他人操作,逆向处理帖子。

  身为部落社区管理员的七塵多次逆操作,无视首席,辱骂本人。

  M还我锦绣河山M:一个被前版主曳午纤纤封杀不足2个月的人,根本无资格担任版主,同时也不足2月转正,违反社区规则。   在锦绣河山担任版主期间,为了争夺首席多次挑衅担任首席版主的群山静泊,刻意制造版面混乱,多次进行帖子逆操作。

此外,他利用职权打击报复不同诗人,造成投诉区泛滥。 违背天涯诗会版规“不得拉帮结派的规定”。

多处采用双重标准打压别人。

  诗情画意过一生:参与七塵、M还我锦绣河山M,形成三人小团伙,公然对首席版主挑衅,制造版面混乱。 多次违规疯狂逆向解封相关人员ID。

违反天涯诗会版规和社区规则。

利用双重标准,对熟悉的人纵容包庇,打击有不同意见的人。 同时被前诗会版主曳午纤纤封杀不足2个月,根本无资格担任版主,违反社区规则。

  要求:撤职天涯诗会严重违规的诗情画意过一生,M还我锦绣河山M,保持我普通版主身份,从首席撤职到普通版主  上诉依据:  根据天涯诗会的版规:  第四章斑竹的权限与工作的监督  第一条、首席斑竹  首席斑竹的权限  1、对社区负责,承担本版有关日常事务、内容和发展的全面管理责任。 对论坛构成设计和发展提出方向性意见,设法提升论坛层次和影响。   2、对年度论坛活动提出策划意见,并督导活动顺利进行。   3、安排和协调论坛斑竹团队完成各项管理任务,协调本版与社区及其他版块、网友之间的相互关系。

  4、在慎重使用的前提下,行使本论坛最高处理权限。   首席斑竹工作的监督  由社区分管管理员进行日常监督与考核。   第二条、一般斑竹  一般斑竹的权限  1.对版块和首席斑竹负责,参与版务管理。

  2.对网友作品进可能做出回复,优秀作品加精并给出评点,较好作品推荐阅读并指出优点和不足之处,对少量不符合栏目要求帖子加以移动或删除,同时给出移动理由或删除原因。

  3.根据本版宗旨及首席斑竹意见,积极组织开展并参与本论坛活动。   4.协调处理网友之间关系,积极回答网友问题,配合社区工作。

  5.推荐本版优秀网友给首席斑竹。

  6.在慎重使用前提下,拥有封帖权限、问题帖修改权限、删帖移帖权限、一年以下(含一年)的ID封杀权(严重违反社区规则的除外:指ID管理中的⑴类违规情况)。   凡未能按上述要求履行斑竹职责,或超越斑竹工作权限,或违反斑竹管理规定之斑竹,应接受社区调查和有关处理决定。   一般斑竹工作的监督  由社区分管管理员与首席斑竹进行日常监督与考核。

  第三条斑竹ID管理规定  在遵守天涯社区版主管理规定的基础上,根本诗会版情况,制定本规定如下:  1、正确运用权限,做好版面的引导及贴子的回复工作,带头遵守版规,不对自己及好友给予特殊照顾。 在作品推荐及违规处罚等方面做到一视同仁。

  2、对于网友提出的合理诉求应耐心听取,诚恳并直截地予以解答。

如确属斑竹处置失当,应及时沟通并予以纠正;即使是版友误会,也需耐心给予必要的解释。   3、对版友间的纠纷,应积极调解,以疏导为主、鼓励网友用文明的语言交流及处理纠纷。

诚恳沟通、公平执法,同等对待矛盾双方,不拉帮结伙,不搞小团体。   社区规则制度:  第三章斑竹分类  4、首席斑竹的职责:  (1)依照社区及所在版面的相关规则进行精品帖文判定,编辑、删除、转移及限制不符合规定的论题或回复,限制不守规则的用户在该版面的发言权,解答、及时组织斑竹团队处理网友关于版务的疑问和投诉,维护版面的正常秩序。

  (2)为版面发展出谋划策,组织版面活动,提高版面网友活跃度,提升版面人气,促进版面持续健康发展。   (3)领导斑竹团队制定所负责版面的管理与发展策略并执行;  (4)以身作则,积极、认真、公正和负责任地执行版面管理,安排和协调斑竹团队完成各项版面管理工作;  (5)协调斑竹关系,指导斑竹工作,对新任斑竹进行培训;  (6)监督、考核所负责版面斑竹团队的工作,向分管提交斑竹奖励、处罚或免职提议。

  第八条正式斑竹  1、正式斑竹的定义:正式斑竹是实习斑竹经实习期满考核合格后任命的论坛正式管理人员。   2、正式斑竹的产生:实习斑竹经三个月实习期,且每月月度考核均合格后,予以转正任命,成为正式斑竹。

  因社区发展的特殊情况除外,实习时间可视情形缩短。   3、正式斑竹的职责:  (1)依照社区及所在版面的相关规则进行精品帖文判定,删除、编辑、转移及限制不符合规定的论题或回复,屏蔽不守规则的用户在该版面的发言权,解答、及时处理网友关于版务的疑问和投诉,维护版面的正常秩序。   (2)为版面发展出谋划策,组织版面活动,提高版面网友活跃度,提升版面人气,促进版面持续健康发展。

  第四章管理制度  第二十条投诉制度  1、斑竹间禁止互操作(经过授权除外)。 若对其他斑竹操作行为存在异议或在社区活动过程(含版面操作和版务处理,下同)中,与其他斑竹因版务问题发生纠纷或就对方的管理产生质疑时,本着"内部纠纷内部处理"的原则,在相互通过信息方式沟通解决不了的情况下,可向分管管理员提出,由分管管理员调解,并根据分管管理员的调解方案先予执行。 当事人对分管管理员的调解不服的,可在内部论坛提交投诉申请,由投诉裁决委员会受理投诉。

斑竹不得利用斑竹ID(或本人使用的其他会员帐号)在内部论坛以外的地方相互攻击及提出质疑。 为执行调解或裁决对版务操作的任何变更,由调解人或投诉裁决机构决定具体执行人。

  2、斑竹在进行版务处理时,与其他网民发生纠纷,应本着"沟通为上"原则,主动与投诉人进行沟通并配合用户投诉版斑竹处理好投诉。

  相关链接和证据:    具体更多证据参见投诉区域投诉帖子!      分区意见投诉版处理结果链接(或社区公告链接):    是否已阅读《上诉申诉版管理规定》并愿意遵守该规定:是。

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